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im电竞官网平台商业模式创新:快餐现炒自选论斤卖丰俭由人!

浏览次数: 49 发布日期: 2024-03-13 12:02:58 来源:im电竞官网 作者:lm体育APP官方版下载

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  在深圳连城商场,后海科创园等几个办公人群聚集的地方,快餐行业的创新开始风起云涌,以小女当家为首的创新快餐模式,采用现炒快餐论斤卖的方式。已经跑马圈地,在深圳开出6家店,并且净利润良好,大约在30%,原材料成本控制在38%上下。

  其品牌差异化的宣传是“现炒快餐”,但并非真正意义上的现炒后,直接端到顾客餐盘。而是,现场炒制一小锅,分装在不同的大盘子里。顾客在大盘子里自主选择。定价根据所处的地段,人群略有区别,但都统一在每两5-6元上下。

  就单独一顿饭菜的客单价来看,会略高于周边店铺。目力所及,即便略高于周边店铺,他的排队却是最多的。想必该创新的快餐供应模式有独到的地方。

  他给顾客提供了什么有别于其他餐厅的卖点呢?首先,品类选择“快餐”,说明是要在快餐领域竞争客户。现炒的模式,明窗明档现炒现盛清晰可见,显然是在告诉顾客这里的菜品食材更上层,更新鲜;另一个区别于别家快餐店的方式是,放弃打菜员的安排,将菜品的选择权利完全交给顾客,这给顾客带来极度自由的菜品组合的选择便利,与只能选择两三个菜的快餐形式不可同日而语。顾客获得选择权利的自主自由理应多付一点代价,要么是价格高一点,要么是排的久一点点。作为品牌商,积累到品牌上的溢价也对应的会多一点。

  竞争之下,不会有免费午餐。便宜不会白白获得,商业上处理别人处理不好的内容,每走一步才都算数---算进竞争壁垒里。

  给予顾客自由选择组合的权利,荤素同价,并不简单。在任何小吃一条街,都做不到分量自选,跨摊位组合,更做不到同价的便利;在自助餐厅,窗口众多,可以获得分量自由组合的好处,但只能一价安排,做不到荤素同价论斤卖的灵活;在餐饮超市--大食代类,摊档众多,也做不到分量多少自由组合,并且荤素同价的安排。

  从小吃一条街,大食代,自助餐,到现炒快餐论斤卖,都可以看到其类聚一系列菜品品项而供应市场。不同的是,统一产权并且设置不断权的合约结构,有程度上的不同。

  商业中心偏街的餐档一条街,鱼龙混杂,各家相互争客起口角,时有耳闻。脏乱差更是有目共睹,乱象是高昂的合约设计费用,需要付出统一产权管理的代价。大食代是餐档一条街的升级版,多出一个统一产权的合约设计,档口品项安排,数目多寡,一律接受这合约设计的指挥,秩序井然。合约设计的转变,脏乱差的行为选择随即消失不见。

  从大食代到现炒快餐,都有统一产权的合约设计。不同在于价格拟定进一步交给品牌商,进一步降低,由各家菜品独自报价而垫高顾客自由选择的代价(简称:自由组合的费用)。随之而来的还有避免每个顾客独立询价的麻烦。利弊总是相伴而生,节省询价和自由组合菜品的代价,交给顾客挑选,也衍生出顾客挑肥拣瘦严重拉低菜品卖相的麻烦。挑肥拣瘦的顾客不仅破坏产品卖相,也是在拉低菜品供应的价值,同时在妨碍现炒厨师下锅供应的决策,更是在妨碍快餐高峰期消化人龙的速度。成为影响该差异化创新成立的急所要害。(简称:防挑剔的费用)。

  我们进一步看出去,不同行业在大规律的约束下(见“四”),也有行业内的局限需要顾及。防挑剔的费用,正是餐饮行业内的特有的局限。

  价值接近的菜品足够丰富,统一产权的合约设计。都是给顾客提供,菜品自由组合论斤卖的必要条件。而如何找到降低“防挑剔费用”的办法,才是这差异化选择得以成立的充分条件。

  我们进一步追问,在餐饮行业,为何率先在低端的快餐行业出现,而不是从高档酒楼开始?难道高档酒楼的食客没有自由选择菜品(具体到挑肥拣瘦)的需求?或者,高档自助餐为何不供应成品的大尾鱼?说明挑食在任何档次的餐饮业态内都普遍存在。可以预见的是,自助供应大尾鱼,现场必将惨不忍睹,这是多出来的挑剔的代价。而自助多以原材料供顾客选择的安排,也正是将挑剔成本降到最低的选择安排

  餐饮价位不同,顾客对各方面体验的要求不同,既然收高端的价位,理应在菜品细节上胜出才对。菜品卖相的要求更佳凸显挑剔的代价。而定价低端的快餐业态,受成本约束,对卖相的要求不高,只要不是整的特别影响食欲,也都勉强过关。于是我们看到在餐饮行业,首先在快餐品类出现该创新的差异化选择。

  现炒厨师身处一线,独自负责个别菜品的产出,见菜盘消耗而做现炒菜品的决策。天然拥有更低的决策成本。遵循谁处理最便宜就该谁处理的原则。需要将部分权利安排给现炒厨师,菜品出品的收入权利规划,甚至竞价争取单一菜品的出品权利(类似于某道菜的半成品的使用权利与转让权利)。这是说现炒厨师由于亲临现场,天然的决策成本优势,理应成为一个小前端。使得现炒厨师的私心最大程度的与整盘生意的利弊联系起来。达到自发的关注,并翻新菜品卖相,预防“挑肥拣瘦”的行为转变的效果。

  同样遵循谁处理最便宜就该谁处理的原则,单个现炒厨师发挥不了优势的领域,如:店面选址;集约化采购,发挥量大且稳定的优势,获得供应品质与成本的优势;菜品在总菜单中的加入与剔除的选择(论斤卖度量方式下,能保持水分的菜品会胜出),现炒厨师竞价获得出品权利的竞争准则的拟定,与执行安排等等,都应该交给品牌商家处理。成为大后端的安排。

  类聚而同价,是特殊的渠道特性,需要更佳苛刻的条件。各品项的价值更佳接近是同价的要求,也是价值极大化要求;类聚成特殊的渠道供应市场,更对品项丰富程度提出要求。比如:无比同质化的小件商品类聚的10元店。同时,伴随着精品小件店铺的出现,价值相近的品项,丰富程度快速降低,精品小件品牌商,只能选择牺牲一点顾客自由组合为代价,而放弃同价的好处,如:名创优品。

  话题说开去:小姐行业颜值身材相当的类聚一排,同一价,任君选。可以反推周边从业者数量一定特别庞大。而在快餐行业出现,也说明,快餐行业品项已经极其丰富,可以穿透两层苛刻的条件,而还有丰富的供应选择。


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